WEBVTT

0
00:00:33.700 --> 00:00:38.100
Bonjour à tous et bonjour à
l'équipe de la médiathèque

1
00:00:38.260 --> 00:00:40.420
Frida Kahlo de l'Eurométropole
de Strasbourg.

2
00:00:42.020 --> 00:00:45.020
Nous les avons invité·es
aujourd'hui pour parler de

3
00:00:45.180 --> 00:00:46.200
politique documentaire.

4
00:00:46.500 --> 00:00:48.780
On aurait pu parler de la
médiathèque qu'ils viennent

5
00:00:48.940 --> 00:00:51.180
d'ouvrir puisque ça fait à
peine trois semaines qu'elle

6
00:00:51.339 --> 00:00:55.280
est ouverte et nous le ferons
peut-être. Mais en attendant

7
00:00:55.440 --> 00:00:57.980
d'ouvrir cette bibliothèque,
l'équipe a beaucoup travaillé

8
00:00:58.139 --> 00:01:00.940
sur les questions politiques
documentaires à la fois sur la

9
00:01:01.099 --> 00:01:04.379
question de l'offre en faisant
des choix pas forcément

10
00:01:04.539 --> 00:01:06.880
partagés par toutes les
bibliothèques et tous les

11
00:01:07.039 --> 00:01:09.640
bibliothécaires et aussi en
faisant des choix dans

12
00:01:09.800 --> 00:01:12.860
l'organisation du travail des
acquéreurs, là aussi des choix

13
00:01:13.020 --> 00:01:14.700
pas forcément très classiques.

14
00:01:15.220 --> 00:01:20.179
Tout ça sous le mode de
l'expérimentation et pour ces

15
00:01:20.840 --> 00:01:23.340
trois raisons il nous a semblé
très intéressant de les avoir

16
00:01:23.500 --> 00:01:24.260
aujourd'hui avec nous.

17
00:01:24.520 --> 00:01:28.280
Nous avons, je ne peux pas
dire de droite à gauche parce

18
00:01:28.440 --> 00:01:30.780
que je ne sais pas comment ça
apparaît à l'écran, Guillaume

19
00:01:30.940 --> 00:01:33.380
Gast qui est le responsable de
la médiathèque Frida Kahlo,

20
00:01:33.620 --> 00:01:37.060
Élise Canaple son adjointe,
Jérôme Muller assistant

21
00:01:37.220 --> 00:01:40.140
trouver sa place, on pourra
parler des intitulés de buzz

22
00:01:40.300 --> 00:01:43.860
si on a le temps, et Lucie
Lindemann assistante être bien.

23
00:01:45.060 --> 00:01:47.860
Je laisse tout de suite la
parole à Guillaume Gast pour

24
00:01:48.020 --> 00:01:51.700
qu'il nous présente cette
médiathèque et tout ce travail.

25
00:01:53.820 --> 00:01:57.660
(Guillaume) Bonjour à tous et bonjour à toutes,
merci pour l'invitation à la BPI,

26
00:01:58.020 --> 00:02:02.940
on est tous très contents de
votre invitation et tous très

27
00:02:03.100 --> 00:02:04.200
contents de pouvoir vous
parler de ce qu'on a fait.

28
00:02:04.380 --> 00:02:06.340
Effectivement la médiathèque
Frida Kahlo vient d'ouvrir,

29
00:02:06.500 --> 00:02:10.220
on a ouvert le 19 janvier,
c'est une nouvelle médiathèque

30
00:02:10.380 --> 00:02:13.040
de l'Eurométropole de
Strasbourg qui s'implante sur

31
00:02:13.200 --> 00:02:16.080
la commune de Schiltigheim et
on a ouvert en 2024 année où

32
00:02:16.240 --> 00:02:18.720
Strasbourg est capitale
mondiale du livre de l'Unesco,

33
00:02:18.900 --> 00:02:19.660
c'est à souligner.

34
00:02:21.380 --> 00:02:25.400
Merci effectivement à la BPI,
merci aussi à la direction du service,

35
00:02:25.740 --> 00:02:27.400
donc Berthier Letrie,
responsable du réseau

36
00:02:27.560 --> 00:02:30.840
Eurométropolitain et Fanny Ancri,
Fanny qui coordonne la

37
00:02:31.000 --> 00:02:34.960
politique documentaire du réseau,
de la ville et de l'Eurométropole,

38
00:02:35.180 --> 00:02:38.020
c'est un chantier qu'elle a
lancé et aujourd'hui l'arrivée

39
00:02:38.180 --> 00:02:41.040
de la médiathèque Frida Kahlo
a été l'occasion finalement de

40
00:02:41.200 --> 00:02:46.000
mener des expérimentations sur
la Poldoc qui font l'objet de

41
00:02:46.320 --> 00:02:47.400
ce bibliogrill.

42
00:02:47.560 --> 00:02:50.080
Alors rapidement je vais vous
présenter les quelques photos

43
00:02:50.240 --> 00:02:53.660
que l'on a mises en introduction,
donc ça c'est l'extérieur de

44
00:02:53.820 --> 00:02:56.740
la médiathèque, un bâtiment
sur trois niveaux, vous avez

45
00:02:56.900 --> 00:03:00.660
des espaces qui sont très très
très beaux, pour le coup c'est

46
00:03:00.820 --> 00:03:03.500
une médiathèque qui est neuve
donc elle est très photogénique,

47
00:03:03.680 --> 00:03:06.500
on a là à gauche l'espace jeu vidéo,
à droite l'espace petite enfance,

48
00:03:06.860 --> 00:03:11.820
on a aussi un espace facile à lire,
vous voyez dans le fond notre

49
00:03:12.080 --> 00:03:16.740
fond de DVD quelques niches à

50
00:03:16.900 --> 00:03:20.560
livres que l'on a placé sur des boulots,
c'est une médiathèque sur

51
00:03:20.720 --> 00:03:23.020
trois niveaux je le disais
avec une grande terrasse au

52
00:03:23.180 --> 00:03:26.500
site et la singularité de
l'établissement c'est aussi

53
00:03:26.660 --> 00:03:29.200
d'avoir des logements
au-dessus de la médiathèque

54
00:03:29.359 --> 00:03:31.000
puisqu'on a trois niveaux de
logements au-dessus des trois

55
00:03:31.160 --> 00:03:32.660
niveaux de médiathèque.

56
00:03:33.360 --> 00:03:36.480
Merci pour ces quelques images.

57
00:03:37.000 --> 00:03:39.240
Pour l'introduction ce qu'on
voulait vous dire c'était

58
00:03:39.400 --> 00:03:43.220
qu'en 2018 on a commencé à
travailler la programmation

59
00:03:43.380 --> 00:03:47.540
architecturale et le projet
scientifique, programmation

60
00:03:47.700 --> 00:03:51.240
qui nous a été accompagné par
un cabinet émergent sud qui

61
00:03:51.400 --> 00:03:54.900
nous a aidé à réunir par
exemple un panel de citoyens

62
00:03:55.060 --> 00:03:59.340
sur les objectifs que l'on
souhaitait pour cet établissement,

63
00:03:59.620 --> 00:04:02.700
des objectifs qui ont abouti à
un projet scientifique et à

64
00:04:02.859 --> 00:04:05.580
une délibération du conseil de
l'Eurométropole qui fixe comme

65
00:04:05.740 --> 00:04:08.820
cadre une médiathèque
citoyenne et culturelle qui

66
00:04:08.980 --> 00:04:10.000
place les usagers au coeur.

67
00:04:10.860 --> 00:04:13.240
Placer les usagers au coeur et
faire une médiathèque

68
00:04:13.400 --> 00:04:16.040
citoyenne ça impliquait
nécessairement d'avoir des

69
00:04:16.200 --> 00:04:19.200
pratiques participatives et on
ne se voyait pas avoir une

70
00:04:19.360 --> 00:04:21.820
pratique participative avec le
public sans avoir aussi une

71
00:04:21.980 --> 00:04:24.240
pratique participative en interne,
un management participatif.

72
00:04:26.340 --> 00:04:29.700
On est donc parti sur des
recrutements pour les postes

73
00:04:29.860 --> 00:04:32.620
d'assistants et d'assistantes
sur des fiches de poste génériques,

74
00:04:32.840 --> 00:04:36.620
ce n'est pas des fiches de
poste pour être assistant jeunesse,

75
00:04:36.800 --> 00:04:38.980
assistant ciné ou quoi que ce soit.

76
00:04:39.140 --> 00:04:42.240
C'était pour être assistant à
la médiathèque à l'époque de

77
00:04:42.400 --> 00:04:44.960
la médiathèque nord,
assistant ou assistante à la

78
00:04:45.120 --> 00:04:46.140
médiathèque Frida Kahlo.

79
00:04:46.460 --> 00:04:50.200
L'envie et ce à quoi on a
abouti c'était de réaliser un

80
00:04:50.360 --> 00:04:54.060
organigramme en commun en se
basant sur les objectifs du

81
00:04:54.220 --> 00:04:57.060
projet scientifique et de
décliner ces objectifs du

82
00:04:57.220 --> 00:04:59.140
projet scientifique en organigramme.

83
00:04:59.300 --> 00:05:02.620
On a abouti à trois pôles donc
trouver sa place, être bien et

84
00:05:02.780 --> 00:05:03.540
découvrir le monde.

85
00:05:04.000 --> 00:05:08.100
Dans ces trois axes on a des
outils qui sont les outils de

86
00:05:08.260 --> 00:05:10.780
la médiation, qui sont les
outils de la politique

87
00:05:10.940 --> 00:05:13.540
documentaire et donc la
politique documentaire a aussi

88
00:05:13.700 --> 00:05:17.560
été pensée sous cet angle et
c'est Elise et l'équipe qui

89
00:05:17.720 --> 00:05:20.740
vont ce matin présenter ce à
quoi on a abouti.

90
00:05:21.900 --> 00:05:25.500
(Elise) La politique elle a été conçue
comme une déclinaison

91
00:05:25.660 --> 00:05:28.280
véritablement du PSCES donc du
projet scientifique,

92
00:05:28.540 --> 00:05:31.160
culturel, éducatif et social
et des axes qui avaient été retenus.

93
00:05:31.320 --> 00:05:34.600
L'idée c'était que les choix
documentaires soient vraiment

94
00:05:34.760 --> 00:05:39.320
au service du projet,
du territoire et des besoins

95
00:05:39.480 --> 00:05:41.680
qu'on avait identifiés de la
population. Et que ce ne soit

96
00:05:41.840 --> 00:05:44.980
pas l'écueil qu'on peut
trouver parfois qui est

97
00:05:45.140 --> 00:05:47.560
d'avoir un projet qui est basé
sur les collections avec cette

98
00:05:47.720 --> 00:05:49.800
segmentation juste parce
qu'elle est habituelle dans la

99
00:05:49.960 --> 00:05:53.140
profession, entre la jeunesse
et les adultes, entre le

100
00:05:53.300 --> 00:05:55.800
multimédia et la littérature
ou les documentaires,

101
00:05:55.980 --> 00:05:58.480
parce que c'est des choses qui
sont une structuration

102
00:05:58.640 --> 00:06:01.620
historique de la profession et
finalement l'idée c'était de

103
00:06:01.780 --> 00:06:06.140
dépasser tout ça, que ce soit
avec les fiches de poste pour

104
00:06:06.300 --> 00:06:08.940
les assistants et les adjoints
qui sont toutes des fiches de

105
00:06:09.100 --> 00:06:11.700
poste génériques et l'idée
c'était vraiment de travailler

106
00:06:11.860 --> 00:06:16.040
le projet avec la collection
comme un outil du projet parmi

107
00:06:16.200 --> 00:06:19.020
d'autres. Et donc en 2019 moi

108
00:06:19.180 --> 00:06:21.540
quand je suis arrivée j'ai
travaillé donc sur le schéma

109
00:06:21.700 --> 00:06:25.880
général d'orientation d'après
le PSCES pour le décliner

110
00:06:26.040 --> 00:06:30.200
d'après les orientations donc médiatèque,
citoyenne, culturelle avec les

111
00:06:30.360 --> 00:06:33.060
usagers au centre et les
orientations volumétriques en

112
00:06:33.220 --> 00:06:35.160
lien avec le projet du
bâtiment et ce que le cabinet

113
00:06:35.320 --> 00:06:36.680
de programmation avait pu fournir.

114
00:06:36.880 --> 00:06:39.340
Et ensuite en 2020 quand
l'équipe est arrivée donc

115
00:06:39.500 --> 00:06:42.020
progressivement puisque 2020
c'est une année particulière,

116
00:06:42.180 --> 00:06:44.940
on le sait tous, donc au fur
et à mesure de l'arrivée de

117
00:06:45.100 --> 00:06:47.540
l'équipe là on est vraiment
passé dans le dur avec un

118
00:06:47.700 --> 00:06:51.240
chantier global qu'on a
travaillé en collectif sur la

119
00:06:51.400 --> 00:06:53.380
déclinaison de ce schéma
général d'orientation,

120
00:06:53.620 --> 00:06:58.020
sur la déclinaison de ce PSCES
et sur l'organisation avec et

121
00:06:58.180 --> 00:07:01.520
par l'équipe de tout ça pour
mener à bien ce projet qui est

122
00:07:01.680 --> 00:07:03.400
aussi un projet documentaire
mais pas seulement.

123
00:07:03.700 --> 00:07:07.200
Et donc notre manière de
fonctionner ça a été des

124
00:07:07.360 --> 00:07:09.900
réflexions collectives avec
des journées de rassemblements

125
00:07:10.060 --> 00:07:14.660
et dès l'expérimentation se
donner le droit à l'expérimentation.

126
00:07:14.960 --> 00:07:18.380
C'était quelque chose
d'original et c'était la place

127
00:07:18.540 --> 00:07:21.280
qu'on a prise dans le chantier
de politique documentaire de

128
00:07:21.440 --> 00:07:23.720
notre réseau et aussi de
formaliser au fur et à mesure

129
00:07:23.880 --> 00:07:27.480
et d'avoir cette base solide
pour le projet.

130
00:07:27.780 --> 00:07:31.420
Les grands axes du schéma
général d'orientation c'était

131
00:07:31.580 --> 00:07:34.440
donc cinq axes qui sont à la
fois des axes documentaires

132
00:07:34.600 --> 00:07:36.980
mais aussi des axes de médiation,
l'environnement, la parentalité,

133
00:07:37.240 --> 00:07:39.540
la citoyenneté, l'éducation
artistique et culturelle et

134
00:07:39.700 --> 00:07:42.080
l'éducation média et
l'information avec une optique

135
00:07:42.240 --> 00:07:43.920
qui se veut résolument grand public.

136
00:07:44.620 --> 00:07:48.060
C'est à dire que le projet des
succès du moment dont vous

137
00:07:48.220 --> 00:07:51.980
parlera mon collègue après
s'inscrit là dedans mais aussi

138
00:07:52.140 --> 00:07:53.720
le fait d'aller vers les
romans sentimentaux,

139
00:07:53.980 --> 00:07:58.300
d'aller vers le young adulte,
d'aller vers un fonds facile à lire,

140
00:07:58.560 --> 00:08:00.380
vers une place donnée aux
documents accessibles

141
00:08:00.540 --> 00:08:02.520
notamment vis-à-vis des
petites disques mais aussi

142
00:08:02.680 --> 00:08:04.980
avec un plan de classement en
langage naturel.

143
00:08:05.140 --> 00:08:08.460
On a abandonné la DIY,
on a abandonné la PCDM4 et

144
00:08:08.620 --> 00:08:10.700
l'utilisation de pictogrammes etc.

145
00:08:10.980 --> 00:08:13.100
Tout ça vraiment dans cette
optique grand public et aussi

146
00:08:13.260 --> 00:08:14.020
par la fraîcheur.

147
00:08:14.580 --> 00:08:16.680
La fraîcheur c'est ce qu'on
appelle chez nous la

148
00:08:16.840 --> 00:08:19.820
jurisprudence parce que moi
j'appelais la jurisprudence

149
00:08:19.980 --> 00:08:20.740
petit prince.

150
00:08:20.900 --> 00:08:22.280
On n'a rien dans les
collections en format physique

151
00:08:22.440 --> 00:08:23.940
qui date avant 1945.

152
00:08:24.500 --> 00:08:26.540
Donc on ne trouvera pas Zola,
on ne trouvera pas Rimbaud

153
00:08:26.700 --> 00:08:27.520
sous format physique.

154
00:08:27.780 --> 00:08:29.480
On l'a sous format numérique
mais pas sous format physique.

155
00:08:29.720 --> 00:08:32.159
Le but c'était dans la carte
documentaire du territoire

156
00:08:32.319 --> 00:08:34.140
dans les besoins de la
population à l'échelle de

157
00:08:34.299 --> 00:08:37.820
notre bâtiment pour garder
aussi un bâtiment agréable

158
00:08:37.980 --> 00:08:40.539
qu'il ne soit pas surchargé de
collections. On a été vers la

159
00:08:40.699 --> 00:08:42.400
fraîcheur, vers ce que les
gens demandent, vers ce qui

160
00:08:42.559 --> 00:08:45.140
est difficile à avoir accès
parce que ça a un coût aussi.

161
00:08:45.820 --> 00:08:48.320
Il y a plus de 70% de la
collection qui date de moins

162
00:08:48.480 --> 00:08:52.380
de sept ans et l'idée c'était
aussi d'ouvrir le bâtiment

163
00:08:52.540 --> 00:08:55.260
avec 80% de la collection pour
avoir un taux de

164
00:08:55.420 --> 00:08:58.040
renouvellement important,
pour avoir la possibilité de

165
00:08:58.199 --> 00:09:00.520
continuer à adapter la
collection en fonction du

166
00:09:00.680 --> 00:09:02.180
public qu'on va recevoir et de
ses désirs.

167
00:09:02.760 --> 00:09:06.040
Il y a aussi le fait de tendre
vers les 50-50 sur collections

168
00:09:06.199 --> 00:09:08.540
jeunesse, collections adultes,
ce qui est le reflet de la

169
00:09:08.699 --> 00:09:12.200
population qu'on a et d'après
les premiers emprunts je pense

170
00:09:12.360 --> 00:09:14.440
qu'on est tous d'accord que ce
n'était pas une erreur.

171
00:09:14.740 --> 00:09:18.520
Et c'est aussi de faire des
achats participatifs avec le

172
00:09:18.680 --> 00:09:19.980
public dès avant l'ouverture.

173
00:09:20.180 --> 00:09:22.680
On a un club BD qui a fait des achats,
on a fait des playlists

174
00:09:22.839 --> 00:09:25.860
musicales avec des partenaires
avec lesquels on avait des

175
00:09:26.020 --> 00:09:29.100
projets de médiation et on a
fait du vote en direct pour

176
00:09:29.260 --> 00:09:31.520
l'achat de jeux de société ou du manga,
même le jour de l'inauguration.

177
00:09:31.900 --> 00:09:35.480
Voilà ça c'est toutes les
orientations dans laquelle on

178
00:09:35.640 --> 00:09:38.160
était de ce schéma général
d'orientation et on va vous

179
00:09:38.319 --> 00:09:40.480
parler de plus d'exemples précis.

180
00:09:41.040 --> 00:09:44.180
(Eléonore) J'ai l'impression que chaque
axe pourrait faire l'objet

181
00:09:44.339 --> 00:09:47.300
d'un entretien d'une heure et demie,
mais donc aujourd'hui on va se

182
00:09:47.459 --> 00:09:50.680
concentrer juste sur l'expérimentation,
sur la fraîcheur des

183
00:09:50.839 --> 00:09:55.640
collections et donc c'est
Jérôme qui nous en parle davantage.

184
00:09:56.240 --> 00:10:00.740
Donc pourquoi déjà avoir
décidé de mettre cet accent

185
00:10:00.900 --> 00:10:04.520
sur les nouveautés, mais pas
que l'accent en fait,

186
00:10:04.680 --> 00:10:08.400
c'est vraiment une dominante.

187
00:10:12.280 --> 00:10:14.300
(Jérôme) Alors dès le départ du travail
sur les collections,

188
00:10:14.580 --> 00:10:17.120
l'équipe a souhaité très
fortement que nos fonds soient

189
00:10:17.280 --> 00:10:21.420
à la fois frais et en
adéquation avec ce que les

190
00:10:21.579 --> 00:10:25.220
publics demandent et on
connaissait les fonds

191
00:10:25.380 --> 00:10:27.360
best-seller qui avaient déjà
été mis en place dans les

192
00:10:27.520 --> 00:10:28.900
médiathèques de Calais,
Saint-Etienne,

193
00:10:29.240 --> 00:10:33.320
Saint-Jean-et-Laval et on
connaissait aussi la

194
00:10:34.140 --> 00:10:37.080
publication du Mémoire de
l'Ansible sur ce sujet-là et

195
00:10:37.240 --> 00:10:39.800
on s'était dit que ce serait
intéressant de s'appuyer sur

196
00:10:39.959 --> 00:10:43.680
tout ça pour rédiger notre
propre fiche-domaine et se

197
00:10:43.839 --> 00:10:46.440
lancer dans l'expérimentation
du fonds best-seller qu'on a

198
00:10:46.600 --> 00:10:47.880
appelé chez nous « succès du moment ».

199
00:10:48.040 --> 00:10:51.760
Et en fait ce fonds il
fonctionne de la manière suivante,

200
00:10:52.020 --> 00:10:55.900
toutes les semaines il y a un
podium Edistat qui est publié,

201
00:10:56.060 --> 00:10:59.380
dans lequel chaque document
qui entre dans le nouvel

202
00:10:59.540 --> 00:11:02.900
mandat du podium, nous on le
met dans des paniers électres

203
00:11:03.060 --> 00:11:07.860
et on les transmet directement
le jour même à nos

204
00:11:08.480 --> 00:11:12.040
fournisseurs et dans un
circuit complètement raccourci,

205
00:11:12.280 --> 00:11:16.460
ils nous les font parvenir,
on fait un équipement de

206
00:11:16.620 --> 00:11:18.960
minimum pour les rendre
accessibles au public le plus

207
00:11:19.120 --> 00:11:22.320
rapidement possible et ça fait
qu'en fait sur un mobilier dédié,

208
00:11:22.480 --> 00:11:25.720
les usagers de la Mediatèque
Frida Kahlo peuvent trouver ce

209
00:11:25.880 --> 00:11:30.560
qu'on trouve en librairie sur
les podiums.

210
00:11:30.960 --> 00:11:33.460
(Eléonore) En beaucoup d'exemplaires aussi ?

211
00:11:33.920 --> 00:11:36.800
(Jérôme) Alors à chaque fois en un exemplaire,
mais ça n'empêche pas le

212
00:11:36.959 --> 00:11:39.940
doublon avec notre fonds
général en fait, c'est un

213
00:11:40.100 --> 00:11:42.180
fonds qui fonctionne
complètement indépendamment de

214
00:11:42.339 --> 00:11:44.000
nos fonds généraux.

215
00:11:45.780 --> 00:11:48.900
Alors ce qui est intéressant
c'est qu'on avait d'abord

216
00:11:49.060 --> 00:11:52.400
rédigé un appel d'offres qui
n'a pas trouvé de réponse

217
00:11:52.560 --> 00:11:55.080
parce que vraiment c'est un
circuit particulier et ça

218
00:11:55.240 --> 00:11:57.940
demande une gymnastique
particulière aussi pour le

219
00:11:58.100 --> 00:11:59.540
libraire qui rentre
complètement dans notre

220
00:11:59.699 --> 00:12:04.500
circuit et donc on expérimente
à ce stade de façon un peu

221
00:12:04.780 --> 00:12:09.020
plus artisanale, on le fait
nous-même et donc le libraire

222
00:12:09.180 --> 00:12:11.840
joue le jeu, notre fournisseur
général joue le jeu et il

223
00:12:12.000 --> 00:12:14.520
livre une fois par semaine ce
qui concerne uniquement le

224
00:12:14.680 --> 00:12:19.480
best-seller et donc alors ce
qui est intéressant pour

225
00:12:19.640 --> 00:12:21.760
l'ensemble du réseau et pas
seulement pour la médiathèque

226
00:12:21.920 --> 00:12:24.800
Frida Kahlo, c'est que d'un
coup ces documents sont rendus

227
00:12:24.959 --> 00:12:27.320
visibles à l'aide de nos
paniers dans notre

228
00:12:27.480 --> 00:12:30.700
arborescence électrique et
l'ensemble du réseau bénéficie

229
00:12:30.860 --> 00:12:33.540
finalement du travail qu'on
mène là-dessus et les

230
00:12:33.699 --> 00:12:36.720
documents qui habituellement
se trouvent moins en

231
00:12:36.880 --> 00:12:40.760
bibliothèque dans cette
sélection Edistat sont

232
00:12:40.920 --> 00:12:43.700
rendus visibles et tout le
réseau peut en bénéficier en

233
00:12:43.860 --> 00:12:47.240
fait de cette expérimentation.

234
00:12:48.920 --> 00:12:52.640
(Eléonore) Effectivement vous êtes appuyé·es
sur des choses qui s'étaient

235
00:12:52.800 --> 00:12:55.220
déjà faites ailleurs,
j'imagine que ça vous a aidé à

236
00:12:55.380 --> 00:13:00.180
mettre en place aussi des
outils de mesure pour évaluer

237
00:13:00.340 --> 00:13:02.980
au bout d'un moment cette
expérimentation, j'imagine que

238
00:13:03.140 --> 00:13:05.240
tout ça est prévu puisque tout
a l'air tellement bien prévu.

239
00:13:05.720 --> 00:13:09.360
(Jérôme) Alors l'évaluation, on arrive
un petit peu tôt pour parler

240
00:13:09.520 --> 00:13:10.960
d'évaluation puisqu'on n'a
ouvert que depuis trois

241
00:13:11.120 --> 00:13:14.200
semaines et donc ce circuit on
le voit seulement se déployer

242
00:13:14.360 --> 00:13:15.200
depuis peu.

243
00:13:16.220 --> 00:13:19.200
Ce qui est sûr c'est qu'on
veut être vigilant sur le fait

244
00:13:19.360 --> 00:13:23.860
que l'usager de la
bibliothèque est le même que

245
00:13:24.020 --> 00:13:28.000
l'acheteur de la librairie
puisque les podiums ne sont

246
00:13:28.160 --> 00:13:31.200
pas forcément les mêmes et
comme le disait Elise,

247
00:13:31.420 --> 00:13:34.700
on a ouvert la médiathèque
avec 80% de nos collections et

248
00:13:34.860 --> 00:13:39.660
il nous reste 20% de fonds
d'investissement sur lequel on

249
00:13:40.120 --> 00:13:42.660
peut ajuster le tir.

250
00:13:42.980 --> 00:13:47.940
Donc possiblement changer
cette fiche domaine et puis la

251
00:13:48.240 --> 00:13:51.120
mettre plus en adéquation avec
la demande réelle du public

252
00:13:51.280 --> 00:13:54.220
plus que la demande que nous
on a projeté au départ.

253
00:13:54.780 --> 00:13:58.700
(Eléonore) Alors juste une question sur
les règles qui régissent l'emprunt,

254
00:13:58.860 --> 00:14:03.680
ce fond là en particulier,
on peut n'emprunter que ça ?

255
00:14:03.839 --> 00:14:06.600
(Jérôme) On peut n'emprunter que ça,
alors quand on vient à la

256
00:14:06.760 --> 00:14:11.380
médiathèque on peut emprunter 10 livres,
le fonds best-seller permet

257
00:14:11.540 --> 00:14:14.100
d'être le onzième livre auquel
on aurait éventuellement droit

258
00:14:14.260 --> 00:14:17.360
par contre avec un prêt non
renouvelable et pas de

259
00:14:17.520 --> 00:14:22.160
réservation possible pour
permettre plus de présence sur

260
00:14:22.319 --> 00:14:25.320
le mobilier dédié et puis une
meilleure rotation.

261
00:14:26.380 --> 00:14:29.100
(Eléonore) effectivement on revient vers
vous dans six mois, dans un an

262
00:14:29.260 --> 00:14:33.020
pour voir comment vous ajustez
l'offre et la demande parce

263
00:14:33.180 --> 00:14:37.980
que j'imagine que le public
doit trouver son compte dans

264
00:14:38.240 --> 00:14:39.200
cette proposition.

265
00:14:41.660 --> 00:14:44.400
Alors je voudrais maintenant
qu'on passe à la manière dont

266
00:14:44.560 --> 00:14:48.460
vous vous êtes organisé·es au
sein de l'équipe, vous avez

267
00:14:48.620 --> 00:14:50.960
organisé une gestion tournante
des acquisitions.

268
00:14:52.160 --> 00:14:55.160
Là je ne sais même pas si vous vous
êtes inspiré·es d'autres

269
00:14:55.319 --> 00:14:58.920
bibliothèques qui faisaient ça,
est-ce que Lucie, pourquoi,

270
00:14:59.360 --> 00:15:00.120
comment ?

271
00:15:00.280 --> 00:15:04.880
(Lucie) Oui je n'ai pas forcément de
sources d'inspiration particulières,

272
00:15:05.040 --> 00:15:09.440
c'était très tôt dans le
projet que c'est arrivé.

273
00:15:09.800 --> 00:15:11.500
Déjà il faut rappeler que
c'est une décision qui s'est

274
00:15:11.660 --> 00:15:13.560
prise dans un contexte de
préfiguration, c'est quand

275
00:15:13.719 --> 00:15:15.520
même beaucoup plus facile de
mettre en place ce genre de

276
00:15:15.680 --> 00:15:20.480
procédés dans un contexte où
on a le temps de s'occuper des

277
00:15:20.780 --> 00:15:23.280
collections vraiment et
d'expérimenter des choses

278
00:15:23.439 --> 00:15:24.720
puisqu'on a bien parlé sur

279
00:15:24.880 --> 00:15:29.540
plein d'aspects.

280
00:15:29.699 --> 00:15:31.500
Donc effectivement on a voulu
tenter la gestion tournante.

281
00:15:31.680 --> 00:15:35.060
Il y a aussi une vraie volonté
dans le choix de faire ça

282
00:15:35.219 --> 00:15:37.720
d'être polyvalent, il se
trouve que Guillaume et Elise

283
00:15:37.880 --> 00:15:41.020
viennent tous les deux,
ils ont eu une longue carrière

284
00:15:41.180 --> 00:15:45.140
avant à la médiathèque Malraux
qui est quand même un gros

285
00:15:45.300 --> 00:15:47.080
bloc dans le réseau,
c'est vraiment une très très

286
00:15:47.240 --> 00:15:49.420
grosse bibliothèque qui pour
le coup avait des acquéreurs

287
00:15:49.579 --> 00:15:51.860
très spécialisés sur des fonds
très spécifiques.

288
00:15:52.120 --> 00:15:56.240
Ça se justifie totalement dans
un établissement aussi grand

289
00:15:56.400 --> 00:15:59.260
mais c'est vrai qu'il peut y
avoir aussi des problématiques

290
00:15:59.420 --> 00:16:02.100
à certains égards, notamment
quand un acquéreur est amené à

291
00:16:02.260 --> 00:16:04.240
partir et ne pas forcément
être remplacé tout de suite.

292
00:16:04.440 --> 00:16:06.260
Donc il y avait cette
volonté-là de pouvoir être

293
00:16:06.420 --> 00:16:09.960
plus polyvalent, d'autant plus
qu'on fait du service public

294
00:16:10.120 --> 00:16:13.320
dans tous les étages donc on
essaye de pouvoir répondre aux

295
00:16:13.480 --> 00:16:17.100
demandes à minima au lecteur
sur à peu près tous les fonds.

296
00:16:17.260 --> 00:16:18.020
Ça c'est plutôt le pourquoi.

297
00:16:18.480 --> 00:16:22.260
Sur le comment, au début on a
été beaucoup plus ambitieux

298
00:16:22.420 --> 00:16:24.940
que ce qui a finalement été décidé,
c'est qu'au début on avait

299
00:16:25.100 --> 00:16:28.820
vraiment envisagé d'être
acquéreur dans tous les domaines,

300
00:16:28.980 --> 00:16:32.440
que tous les six acquéreurs
puissent faire tous les

301
00:16:32.600 --> 00:16:33.360
paniers ensemble.

302
00:16:33.520 --> 00:16:35.580
Quand je dis tous les paniers,
c'est l'intégralité du fonds.

303
00:16:35.860 --> 00:16:39.100
On s'est bien rendu compte que
au niveau logistique,

304
00:16:39.340 --> 00:16:42.120
au niveau temps, au niveau
gestion des fonds, ce ne

305
00:16:42.280 --> 00:16:43.040
serait pas possible.

306
00:16:43.840 --> 00:16:47.680
On n'était quand même que six
acquéreurs, on a ouvert avec

307
00:16:47.839 --> 00:16:52.140
38 000 documents à peu près et
on avait quand même une grosse

308
00:16:52.300 --> 00:16:53.780
volumétrie à acheter.

309
00:16:54.900 --> 00:16:58.300
on a décidé de se concentrer
sur les fonds qui sont quand

310
00:16:58.459 --> 00:17:00.940
même les gros morceaux de
notre collection, à savoir la

311
00:17:01.100 --> 00:17:03.440
littérature adulte, les DVD de fiction,

312
00:17:03.900 --> 00:17:08.680
les CD adultes et aussi une
partie des imprimés documentaires,

313
00:17:08.840 --> 00:17:12.480
tout ce qui concerne l'environnement,
puisque c'est un de nos gros axes forts.

314
00:17:14.720 --> 00:17:18.680
Concrètement, on a un tableau
annuel et en début d'année,

315
00:17:18.900 --> 00:17:22.220
chacun sait ce qu'il va
acquérir dans tous ces domaines-là.

316
00:17:22.400 --> 00:17:24.720
Par exemple, en littérature,
Jérôme va s'occuper de la

317
00:17:24.880 --> 00:17:27.700
littérature générale pour une commande,
moi je vais m'occuper du policier,

318
00:17:27.860 --> 00:17:31.340
une autre acquéreuse va
s'occuper de l'imaginaire et

319
00:17:31.500 --> 00:17:32.920
la commande d'après on va tourner.

320
00:17:33.380 --> 00:17:37.200
On conseille de la même
manière pour les DVD et pour les CD.

321
00:17:37.420 --> 00:17:40.680
Ça nous permet vraiment
d'avoir un regard sur tout ce

322
00:17:40.840 --> 00:17:42.460
qui sort un peu dans tous les domaines.

323
00:17:43.700 --> 00:17:47.860
Si je devais faire un bilan en
préouverture, puisque là,

324
00:17:48.060 --> 00:17:51.080
on a ouvert depuis trois semaines,
on pourrait vraiment dire que

325
00:17:51.240 --> 00:17:52.940
ça a fonctionné, en bibliothèque fermée.

326
00:17:53.560 --> 00:17:56.960
Le seul petit bémol qu'on
pourrait mettre, c'est la

327
00:17:57.120 --> 00:17:59.000
perte de temps pour tout ce
qui est gestion de série,

328
00:17:59.340 --> 00:18:02.100
puisqu'en fait, quand on passe
derrière quelqu'un, on ne sait

329
00:18:02.260 --> 00:18:03.600
pas forcément quelle série il
a commencé.

330
00:18:04.840 --> 00:18:07.880
On peut être amené à perdre un
peu de temps à faire des

331
00:18:08.040 --> 00:18:10.140
vérifications qu'on n'aurait
pas faites si ça avait été

332
00:18:10.300 --> 00:18:11.060
notre fond à nous.

333
00:18:12.680 --> 00:18:14.860
Ça peut être un peu fastidieux,
mais globalement, on s'en est

334
00:18:15.020 --> 00:18:15.880
quand même très bien sorti.

335
00:18:16.340 --> 00:18:19.780
On a tous été plutôt content,
je pense, de pouvoir acquérir

336
00:18:19.940 --> 00:18:23.440
pas dans un seul domaine,
notamment ce dont parlait Elise avant,

337
00:18:23.700 --> 00:18:27.660
cette espèce de cloisonnement
très traditionnel de jeunesse,

338
00:18:27.820 --> 00:18:31.140
adulte, DVD et on est content.

339
00:18:31.800 --> 00:18:33.520
Finalement, le challenge,
ça va être, est-ce qu'on

340
00:18:33.680 --> 00:18:36.740
continue de cette manière-là
en post-ouverture, avec une

341
00:18:36.900 --> 00:18:38.700
telle fréquentation,
est-ce qu'on va y arriver ?

342
00:18:40.639 --> 00:18:45.240
On se dit que c'est aussi un
facteur de cohésion d'équipe,

343
00:18:45.400 --> 00:18:50.220
probablement de partager dans
le temps ces préoccupations.

344
00:18:50.640 --> 00:18:53.420
(Eléonore) J'avais quand même une
question pour revenir un peu

345
00:18:53.580 --> 00:18:55.220
au choix de la fraîcheur.

346
00:18:56.100 --> 00:18:59.520
Est-ce que vous avez,
en trois semaines, pu

347
00:18:59.680 --> 00:19:03.600
constater que ça pouvait
attirer des publics différents

348
00:19:03.760 --> 00:19:08.300
du reste de l'Europe métropole,
de ce que vous avez pu voir

349
00:19:08.460 --> 00:19:09.760
ailleurs dans d'autres bibliothèques ?

350
00:19:09.920 --> 00:19:13.720
(Elise) Juste les collections,
je ne dirais pas.

351
00:19:14.120 --> 00:19:15.220
C'est vraiment celle-là.

352
00:19:15.840 --> 00:19:18.520
A l'heure actuelle, on a vraiment
une forte fréquentation avec

353
00:19:18.680 --> 00:19:21.920
un très fort public adolescent,
par exemple, ce qui est une

354
00:19:22.080 --> 00:19:22.840
vraie richesse.

355
00:19:23.000 --> 00:19:26.060
C'est vrai que c'est toujours
délicat comme public à amener.

356
00:19:26.220 --> 00:19:29.620
Nous, c'est vraiment très
spontané et on a vraiment de

357
00:19:29.780 --> 00:19:30.580
la chance sur ce plan-là.

358
00:19:30.800 --> 00:19:32.220
(Eléonore) Le défi, après, c'est de les gérer.

359
00:19:33.320 --> 00:19:34.080
(Elise) Oui, bien sûr.

360
00:19:34.640 --> 00:19:38.080
Du coup, ce public-là ne vient
pas forcément pour les collections.

361
00:19:38.500 --> 00:19:43.460
Par contre, ce qu'on a pu constater,
c'est qu'on a fait des visites

362
00:19:43.620 --> 00:19:48.180
guidées du bâtiment à l'inauguration,
ou même un peu avant,

363
00:19:48.340 --> 00:19:49.100
avec des partenaires.

364
00:19:50.060 --> 00:19:53.220
Fréquemment, ce fonds-là
génère un engouement.

365
00:19:53.740 --> 00:19:57.660
C'est-à-dire que le fonds des
succès du moment, on a pu voir

366
00:19:57.820 --> 00:20:02.120
que parfois, même quand on a
invité les entreprises qui

367
00:20:02.280 --> 00:20:04.220
avaient participé au chantier,
qui sont venues avec leurs enfants,

368
00:20:04.580 --> 00:20:08.420
avec leurs familles,
il y a des adolescentes,

369
00:20:08.660 --> 00:20:10.760
il y avait le fonds de succès du moment.

370
00:20:10.920 --> 00:20:13.100
Elles ont dévalé les escaliers
pour se jeter dessus parce que

371
00:20:13.260 --> 00:20:15.040
soudainement, il y avait un
livre dont elles avaient vu le

372
00:20:15.200 --> 00:20:15.960
livre sur TikTok.

373
00:20:16.560 --> 00:20:20.360
Du coup, on peut constater
qu'effectivement, à certains égards,

374
00:20:20.520 --> 00:20:22.280
il y a des livres qu'on
n'aurait pas du tout achetés

375
00:20:22.440 --> 00:20:24.420
en médiathèque et qui
soudainement sont là.

376
00:20:25.280 --> 00:20:27.880
En plus, ils sont en tête de gondole,
vraiment, on les mis dans la...

377
00:20:28.360 --> 00:20:30.140
On les voit depuis la vitrine
du bâtiment.

378
00:20:30.500 --> 00:20:34.880
Le but, c'était vraiment de
cibler des choses qu'on

379
00:20:35.040 --> 00:20:36.560
n'aurait pas forcément
acquises en médiathèque et de

380
00:20:36.720 --> 00:20:38.260
dire que ça aussi, c'est présent.

381
00:20:40.100 --> 00:20:44.640
(Eléonore) C'est une manière de renoncer
à notre rôle traditionnel de

382
00:20:44.800 --> 00:20:48.240
prescripteur. Ma question un

383
00:20:48.400 --> 00:20:53.200
peu subsidiaire, c'est comment
ça a été vécu par les équipes ?

384
00:20:53.520 --> 00:20:56.680
Est-ce qu'on lâche facilement ce rôle ?

385
00:20:56.840 --> 00:20:59.780
(Jérôme) Pas toujours de façon très
simple et je pense qu'il faut

386
00:20:59.940 --> 00:21:02.880
se déconstruire en tant que
bibliothécaire pour abandonner

387
00:21:03.040 --> 00:21:03.800
ce rôle-là.

388
00:21:04.380 --> 00:21:07.320
Il y a eu de gros
questionnements sur l'identité

389
00:21:07.480 --> 00:21:09.960
professionnelle. Qu'est-ce que

390
00:21:10.120 --> 00:21:13.300
je suis si je ne suis pas
bibliothécaire cinéma,

391
00:21:13.520 --> 00:21:14.280
par exemple ?

392
00:21:14.440 --> 00:21:16.500
C'est ce que j'ai dit sur mon
poste précédent.

393
00:21:16.800 --> 00:21:19.320
Et c'est vrai que l'intitulé de poste,
vous l'avez dit, trouver sa place,

394
00:21:19.600 --> 00:21:21.060
déjà, c'est un petit peu déstabilisant.

395
00:21:21.280 --> 00:21:26.220
Et si en plus, je n'ai pas de
fonds dédiés, quelle est mon identité ?

396
00:21:26.380 --> 00:21:29.980
Mais ensuite, ça permet aussi

397
00:21:30.140 --> 00:21:34.900
de décentrer notre façon de
travailler dans le sens où

398
00:21:35.060 --> 00:21:39.640
trouver sa place, c'est un
poste qui demande une

399
00:21:39.800 --> 00:21:42.660
attention particulière sur
toutes les questions sociales

400
00:21:42.820 --> 00:21:43.580
et d'inclusion.

401
00:21:43.920 --> 00:21:48.200
Et par exemple, Lucie parlait
des acquisitions partagées de

402
00:21:48.360 --> 00:21:49.120
façon crantée.

403
00:21:49.280 --> 00:21:52.020
Et l'exemple que je peux donner,
quand j'étais en charge de la

404
00:21:52.180 --> 00:21:55.740
littérature sentimentale,
le poste que j'occupe m'a

405
00:21:55.900 --> 00:21:58.540
permis d'avoir un regard
particulier sur, par exemple,

406
00:21:58.700 --> 00:22:03.240
la présence des couples LGBT
dans la littérature sentimentale,

407
00:22:03.460 --> 00:22:06.780
la représentation des
personnes racisées dans la

408
00:22:06.940 --> 00:22:07.960
littérature sentimentale.

409
00:22:08.140 --> 00:22:11.400
Donc j'ai pris contact avec
différents éditeurs pour leur

410
00:22:11.560 --> 00:22:13.080
demander exactement quelle
était leur offre.

411
00:22:13.280 --> 00:22:17.140
Et donc, j'ai bien mis en lien

412
00:22:17.300 --> 00:22:21.160
mon intitulé de poste avec les

413
00:22:21.320 --> 00:22:23.780
collections que j'avais en
charge à ce moment-là.

414
00:22:25.040 --> 00:22:27.940
(Eléonore) Alors, il y a une autre
question que ça suscite pour moi.

415
00:22:28.320 --> 00:22:32.860
Est-ce que vous pouvez parler
de l'organisation au sein du réseau ?

416
00:22:33.020 --> 00:22:35.560
Est-ce qu'il y a un prêt et un
retour indifférenciés ?

417
00:22:35.720 --> 00:22:38.220
Est-ce que cette offre que vous avez
pensée pour cette médiathèque

418
00:22:38.380 --> 00:22:41.440
et pour ce quartier,
le reste des habitants de

419
00:22:41.600 --> 00:22:45.700
l'Eurométropole peuvent y
avoir accès sans se déplacer ?

420
00:22:45.860 --> 00:22:48.080
Parce que ça peut aussi déséquilibrer.

421
00:22:48.260 --> 00:22:50.260
Du coup, ce à quoi vous avez pensé.

422
00:22:51.599 --> 00:22:55.540
(Guillaume) Alors, la question, est-ce que
ça déstabilise la

423
00:22:55.700 --> 00:22:58.920
fréquentation des autres
établissements ou la politique

424
00:22:59.080 --> 00:23:01.500
documentaire des autres
établissements ? Aujourd'hui,

425
00:23:01.680 --> 00:23:02.900
on est vraiment trop tôt pour le dire.

426
00:23:03.180 --> 00:23:05.180
Nous, ce dont on se rend compte,
c'est qu'en ayant une nouvelle

427
00:23:05.340 --> 00:23:08.820
offre dans le réseau,
on va avoir nécessairement des

428
00:23:08.980 --> 00:23:10.120
gens qui vont venir pour cette offre.

429
00:23:11.640 --> 00:23:15.940
on n'a pas de navettes aller
sur les autres médiathèques.

430
00:23:16.100 --> 00:23:16.860
On a des navettes retour.

431
00:23:17.020 --> 00:23:20.680
On va devoir étudier cette
fréquentation, cette

432
00:23:20.840 --> 00:23:22.980
multifréquentation. Pour l'instant,

433
00:23:23.280 --> 00:23:24.600
on ne l'a pas observée.

434
00:23:26.060 --> 00:23:29.980
(Eléonore) D'accord. Et je voulais aussi…

435
00:23:30.140 --> 00:23:34.820
Parce que c'était très

436
00:23:34.980 --> 00:23:38.840
intéressant ce que tu as dit,
Jérôme, sur l'identité du

437
00:23:39.000 --> 00:23:43.800
bibliothécaire. C'est ce qu'on

438
00:23:44.300 --> 00:23:46.260
acquiert, mais aussi la
manière dont on fait.

439
00:23:46.500 --> 00:23:49.820
Et cette manière-là,
ça a été accepté de tourner

440
00:23:49.980 --> 00:23:50.760
régulièrement ?

441
00:23:50.920 --> 00:23:52.780
(Jérôme) Oui, ça a été accepté.

442
00:23:53.460 --> 00:23:56.040
Je pense que ça a été accepté
par toute l'équipe.

443
00:23:56.200 --> 00:23:59.160
puis, peut-être même qu'au
moment de l'ouverture,

444
00:23:59.320 --> 00:24:01.540
on démarre l'année avec un
nouveau calendrier

445
00:24:01.700 --> 00:24:04.300
d'acquisition et on s'est posé
la question collectivement,

446
00:24:04.460 --> 00:24:07.500
est-ce qu'on continue ce
fonctionnement participatif ?

447
00:24:07.660 --> 00:24:10.500
Et on a tous tenu à continuer
ce fonctionnement-là.

448
00:24:11.240 --> 00:24:12.840
Ce qui en dit beaucoup malgré
nos doutes.

449
00:24:13.000 --> 00:24:15.240
Ça demande quand même un
effort supplémentaire.

450
00:24:15.820 --> 00:24:18.600
Mais aussi, on en voit les bénéfices.

451
00:24:19.240 --> 00:24:24.140
Je peux dire que nos
collections de littérature,

452
00:24:24.460 --> 00:24:26.900
de cinéma et de musique,
elles sont vraiment plurielles.

453
00:24:27.300 --> 00:24:28.460
Je donne souvent cet exemple.

454
00:24:28.800 --> 00:24:31.160
Avant, j'étais responsable cinéma.

455
00:24:31.400 --> 00:24:34.960
Pour moi, ma collection,
le fonds que je proposais à mes usagers,

456
00:24:35.160 --> 00:24:37.080
c'était le plus beau du monde
parce que c'était moi qui

457
00:24:37.240 --> 00:24:38.000
l'avais constitué.

458
00:24:38.260 --> 00:24:42.820
Et c'était le cas pour moi,
mais en fait, il n'était pas

459
00:24:42.980 --> 00:24:45.300
pour l'ensemble de mes usagers,
seulement ceux qui adhéraient

460
00:24:45.460 --> 00:24:46.220
à ma vision.

461
00:24:46.380 --> 00:24:49.880
A la médiathèque Frida Kahlo,
c'est six visions différentes

462
00:24:50.040 --> 00:24:53.400
qui se confrontent, qui
s'additionnent dans ce fonds.

463
00:24:53.580 --> 00:24:56.380
Et finalement, potentiellement,
beaucoup plus d'usagers qui

464
00:24:56.540 --> 00:24:57.300
adhèrent à notre vision.

465
00:24:57.600 --> 00:25:00.100
Et ça, je pense que c'est plutôt réussi.

466
00:25:00.800 --> 00:25:03.240
(Lucie) J'ajouterais, c'est vrai que
Jérôme a parlé de

467
00:25:03.400 --> 00:25:05.400
déconstruction et je pense
qu'on en est vraiment là parce

468
00:25:05.560 --> 00:25:08.480
que je regarde avec tendresse
la moi d'il y a trois ans,

469
00:25:08.640 --> 00:25:11.320
quand on m'a dit qu'on
n'achèterait rien avant 45,

470
00:25:11.540 --> 00:25:13.620
j'avais des cheveux qui se hérissaient.

471
00:25:13.780 --> 00:25:16.000
Donc, il y a un vrai travail
aussi sur nous-mêmes en tant

472
00:25:16.160 --> 00:25:17.480
que bibliothécaires et
qu'est-ce que c'est être

473
00:25:17.640 --> 00:25:20.380
bibliothécaires en 2024 pour
nos usagers.

474
00:25:20.760 --> 00:25:23.240
Et c'est vrai qu'on essaye de
penser avant tout aux usagers

475
00:25:23.400 --> 00:25:24.280
et de se décentrer un peu.

476
00:25:25.940 --> 00:25:30.580
(Elise) Après, peut-être pour préciser,
on n'a pas tout en participatif.

477
00:25:30.940 --> 00:25:33.680
Par contre, les acquéreurs
sont forcément multiages,

478
00:25:33.840 --> 00:25:35.380
multisupports. Ce qui fait que

479
00:25:35.540 --> 00:25:39.040
même dans ce qui est réparti
entre acquéreurs, les trois pôles,

480
00:25:39.200 --> 00:25:41.820
ils ont un sens vis-à-vis
aussi des collections parce

481
00:25:41.980 --> 00:25:43.860
qu'il y a un sens vis-à-vis
des projets de médiation.

482
00:25:44.060 --> 00:25:48.360
Par exemple, trouver sa place,
on va avoir plutôt ce qui est

483
00:25:48.520 --> 00:25:50.920
tourné vers les adolescents,
notamment les mangas par exemple.

484
00:25:51.760 --> 00:25:54.860
Découvrir le monde va être en
charge de tout ce qui va être

485
00:25:55.020 --> 00:25:57.760
la petite enfance, mais aussi
de la géographie pour les

486
00:25:57.920 --> 00:25:58.800
adultes et les enfants.

487
00:25:59.460 --> 00:26:03.080
On va aussi avoir dans être
bien tout ce qui est

488
00:26:03.240 --> 00:26:05.820
développement personnel,
mais aussi loisir créatif et

489
00:26:05.980 --> 00:26:09.540
aussi la poésie, le théâtre
pour les enfants et les

490
00:26:09.700 --> 00:26:10.500
adultes à chaque fois.

491
00:26:10.720 --> 00:26:14.180
Et donc, il y a aussi des
choses qui restent attribuées,

492
00:26:14.340 --> 00:26:15.100
qui sont réparties.

493
00:26:15.260 --> 00:26:17.820
Quand on dit qu'on n'a pas mis
tout dans le pot commun,

494
00:26:18.100 --> 00:26:22.960
mais comme c'est réparti en
fonction des pôles et ça

495
00:26:23.120 --> 00:26:25.020
permet d'être plus ouvert.

496
00:26:25.340 --> 00:26:28.980
Et après aussi, on n'a pas
parlé du travail qu'on mène à

497
00:26:29.140 --> 00:26:31.480
l'échelle de l'ensemble de l'équipe,
parce que là on parle acquéreurs,

498
00:26:31.640 --> 00:26:34.220
mais en fait les acquisitions,
elles sont aussi partagées et

499
00:26:34.380 --> 00:26:38.480
vécues par l'ensemble de l'équipe,
y compris les adjoints.

500
00:26:38.640 --> 00:26:40.840
Et donc, notamment au niveau
de tout ce qui est jeux vidéo

501
00:26:41.000 --> 00:26:44.740
et jeux de société, l'équipe
d'adjoints, qui pendant la

502
00:26:44.900 --> 00:26:46.720
préfiguration était de cinq
agents et maintenant est de

503
00:26:46.880 --> 00:26:50.880
neuf et est très investie dans
toutes ces acquisitions-là.

504
00:26:54.120 --> 00:26:57.260
Le fait que les acquisitions
soient aussi partagées et

505
00:26:57.420 --> 00:26:59.680
tournantes fait qu'il y a
beaucoup plus de suggestions,

506
00:27:00.220 --> 00:27:03.800
de participation à l'échelle
de l'ensemble de l'équipe.

507
00:27:06.580 --> 00:27:10.480
(Eléonore) Ça serait intéressant de voir si,
sur le long terme, cette

508
00:27:10.640 --> 00:27:15.440
souplesse continue à vous faire bouger,
comme tu le disais Lucie,

509
00:27:16.400 --> 00:27:19.720
ou s'il y a des problèmes,
des choses qu'on n'imagine pas

510
00:27:19.880 --> 00:27:21.840
aujourd'hui qui émergeront.

511
00:27:22.000 --> 00:27:25.800
Et en particulier, je pense,
finalement, on connaît moins les fonds.

512
00:27:25.960 --> 00:27:29.260
Si on passe qu'un temps court
sur une acquisition et est-ce

513
00:27:29.420 --> 00:27:31.300
que ça change la qualité de
notre conseil, est-ce que

514
00:27:31.460 --> 00:27:32.580
c'est un problème ou pas ?

515
00:27:32.740 --> 00:27:35.400
J'ai l'impression que sur le long terme,
on aura quand même pas mal de

516
00:27:35.560 --> 00:27:38.120
choses à évaluer.

517
00:27:39.800 --> 00:27:41.180
Dernière petite question,

518
00:27:41.780 --> 00:27:45.780
c'est finalement, vous pensez

519
00:27:45.940 --> 00:27:48.800
l'offre publique comme si vous
étiez un point de vente,

520
00:27:49.000 --> 00:27:53.260
un point relais à la gare ou
couplé à une Fnac un peu

521
00:27:53.420 --> 00:27:57.780
grande ou une boutique
culturelle du centre Leclerc ?

522
00:27:57.940 --> 00:28:02.740
Je me fais un peu l'avocat du
diable évidemment, mais je

523
00:28:03.120 --> 00:28:04.260
veux vous entendre là-dessus.

524
00:28:05.020 --> 00:28:06.880
(Lucie) Non, je pense qu'il y a une
juste balance des choses.

525
00:28:07.200 --> 00:28:09.420
Il y a un constat qui a été
fait que quand même,

526
00:28:09.740 --> 00:28:13.600
et ça m'a fait mal de l'admettre,
on a tendance à être élitiste

527
00:28:13.760 --> 00:28:16.560
et peut-être avoir un peu la
barre trop haut, à mettre la

528
00:28:16.720 --> 00:28:19.500
barre trop haute parfois,
et de toujours penser à

529
00:28:19.660 --> 00:28:20.420
l'usage en premier.

530
00:28:20.820 --> 00:28:23.280
C'est aussi dans cette
optique-là que le fonds de

531
00:28:23.440 --> 00:28:26.160
best-seller a été mis en place
parce que ça correspond quand

532
00:28:26.320 --> 00:28:28.780
même à des usages et on avait
quand même souvent des livres

533
00:28:28.940 --> 00:28:30.980
qui étaient dans les
meilleures ventes et qui

534
00:28:31.140 --> 00:28:32.920
n'apparaissaient pas du tout
dans le réseau, donc ça

535
00:28:33.080 --> 00:28:34.200
interroge quand même.

536
00:28:34.620 --> 00:28:39.580
Et à l'inverse, on continue

537
00:28:40.580 --> 00:28:43.900
quand même je pense à proposer
des choses un peu plus audacieuses,

538
00:28:44.060 --> 00:28:46.080
mais peut-être dans une
moindre mesure que dans

539
00:28:46.240 --> 00:28:48.280
certains établissements,
sachant qu'on a un fonds qui

540
00:28:48.440 --> 00:28:50.520
n'est quand même pas un gros fonds,
donc on ne peut pas se

541
00:28:50.680 --> 00:28:53.540
permettre autant d'audace que
dans un fonds comme Malraux où

542
00:28:53.700 --> 00:28:55.740
il y aura quasiment tout ce
qui se fait dans la production.

543
00:28:56.060 --> 00:28:59.060
Donc c'est une juste mesure à
avoir et on essaie quand même

544
00:28:59.220 --> 00:29:03.600
de garder des choses à faire découvrir,
des choses un peu plus audacieuses.

545
00:29:03.960 --> 00:29:06.560
(Guillaume) Et en complément, ce que je
peux dire aussi, c'est qu'il

546
00:29:06.720 --> 00:29:09.880
faut aussi s'interroger sur le
fait que les bibliothèques parfois,

547
00:29:10.180 --> 00:29:11.620
on a besoin d'aller chercher
un peu de public.

548
00:29:12.500 --> 00:29:15.660
Aujourd'hui, on a des taux de
pénétration dans les

549
00:29:15.820 --> 00:29:18.020
populations qui ne sont pas folichons.

550
00:29:19.200 --> 00:29:21.940
Peut-être qu'une Poldoc un peu
audacieuse, peut-être qu'une

551
00:29:22.100 --> 00:29:24.200
Poldoc qui suit un peu plus
aussi les tendances et la

552
00:29:24.360 --> 00:29:26.880
nature à attirer le public chez nous.

553
00:29:27.080 --> 00:29:29.680
Et surtout dans notre dispositif,
ce qu'on a pensé en réservant

554
00:29:29.840 --> 00:29:33.400
20% des fonds d'investissement
à des acquisitions post-ouverture,

555
00:29:33.600 --> 00:29:37.100
c'est que maintenant on va
analyser assez finement ce qui

556
00:29:37.260 --> 00:29:39.400
se passe au niveau des prêts,
alors pas sur ces trois

557
00:29:39.560 --> 00:29:43.040
semaines où tout part,
mais sur l'année, sur les six

558
00:29:43.200 --> 00:29:45.860
premiers mois, comment ça se passe,
qu'est-ce que les gens sont

559
00:29:46.020 --> 00:29:46.780
venus chercher chez nous.

560
00:29:47.780 --> 00:29:52.480
(Eléonore) Oui et puis l'impact 
sur votre image aussi ?

561
00:29:53.480 --> 00:29:56.480
(Lucie) Je pense qu'on reste aussi
humble et qu'on est tout à

562
00:29:56.640 --> 00:29:58.900
fait conscient qu'il va y
avoir des ratés, ça c'est une évidence.

563
00:29:59.160 --> 00:30:01.240
Il y a des choses qui ne vont
pas sortir, il y a des choses

564
00:30:01.400 --> 00:30:02.960
sur lesquelles on s'est
peut-être complètement planté.

565
00:30:06.900 --> 00:30:08.240
(Eléonore) J'aime beaucoup cette

566
00:30:08.400 --> 00:30:13.200
conclusion sur le droit de rater.

567
00:30:14.720 --> 00:30:17.360
Globalement on a l'impression
que pour les trois premières

568
00:30:17.520 --> 00:30:20.560
semaines d'ouverture,
on est plutôt sur du côté du

569
00:30:20.720 --> 00:30:22.540
succès que de l'échec,
n'est-ce pas ?

570
00:30:22.700 --> 00:30:25.300
(Guillaume) Alors oui, on a une très forte
fréquentation effectivement

571
00:30:25.460 --> 00:30:28.220
sur les 14 jours d'ouverture,
on est à 1300 personnes en

572
00:30:28.380 --> 00:30:30.200
moyenne par jour sur 2500 mètres carrés.

573
00:30:30.360 --> 00:30:35.000
On est submergé et ravi de
voir tout ce monde venir nous

574
00:30:35.160 --> 00:30:35.920
rencontrer.

575
00:30:36.260 --> 00:30:38.020
(Eléonore) Il va falloir tenir sur la distance.

576
00:30:38.400 --> 00:30:40.540
Je pense qu'on reviendra vers
vous avec toutes les questions

577
00:30:40.700 --> 00:30:41.460
qui se posent.

578
00:30:41.620 --> 00:30:44.080
On va vous laisser ouvrir
grand les portes de votre

579
00:30:44.240 --> 00:30:46.340
établissement. Merci beaucoup

580
00:30:46.500 --> 00:30:50.740
à tous les quatre d'avoir
répondu à mes questions aujourd'hui.

581
00:30:51.580 --> 00:30:53.940
Le prochain Bibliogrill se

582
00:30:54.100 --> 00:30:58.900
tiendra le 14 mars et il se
penchera à nouveau sur les

583
00:30:59.080 --> 00:31:02.160
ressources numériques mais sur
un segment très précis qui

584
00:31:02.320 --> 00:31:05.820
sont les ressources gratuites
en auto-formation, un sujet pointu.

585
00:31:06.100 --> 00:31:08.880
J'espère que vous serez de
l'autre côté de la caméra,

586
00:31:09.040 --> 00:31:11.540
chers collègues de
l'Eurométropole de Strasbourg.

587
00:31:11.800 --> 00:31:14.500
Merci à tous, au revoir,
à bientôt.