Résumé :

Les équipements mutualisés ou hybrides fleurissent en nombre sur les territoires des petites villes rurales comme des grands centres urbains. Mais au-delà de la volonté de rassembler en un équipement public plusieurs fonctions ou services de la collectivité se pose la question du projet au fondement du nouvel équipement. Les rêves de mutualisation et d’économie de certains élus se révèlent en partie des mirages et se heurtent à la réalité et aux enjeux de gouvernance, renforcés par la coexistence en un même lieu de mondes professionnels distincts, aux pratiques et fondements parfois opposés. Si la bibliothèque est ouverte au monde, lui adjoindre un centre social, par exemple, n’est pas aussi simple qu’il y paraît. Comment éviter que l’équipement obtenu ne propose qu’une cohabitation, plus ou moins acceptée, de diverses fonctions ? Comment faire pour que ces équipements soient traversés par des enjeux communs, qui dépassent l’écueil d’un voisinage où l’on se croise sans se connaître ?